IT 비지니스 용어들...

1. R&R 

업무에 대해 어떤 역할과 책임을 가지고 있는가를 말합니다.

 

2. kick-off

프로젝트가 시작할때 발주처와 수행사 등 관계자들이 프로젝트의 시작을 알리는 자리를 가지는것을 말한다.

 

3. RFP

발주처에서 우리는 어떤 기능이 필요하다는 것을 입찰제안사들에게 문서로 알려주는것을 말한다.

RFP를 토대로 입찰제안사들은 우리가 어떤 기술로 어떻게 수행할 수 있는지 제안서를 만들어 제출하게 됩니다.

 

4. PM(프로젝트 매니저)

프로젝트의 계획을 수립하고 일정을 계획하며 인력을 관리하는 총괄 관리자를 칭한다.

예산도 짜고 프로젝트 전반적인 모든것을 관리한다.

 

5. PL(프로젝트 리더)

PM을 보조하며 프로젝트 관리를 한다.

기술적인 책임을 가지고 있다.

프로젝트가 작은곳에서는 PL이 개발도 같이 하기도 한다.

개발 설계, 개발 일정, 개발 도중 문제들을 컨트롤 한다.

 

6. WBS

개발업무의 역할분담과 일정을 계획한 문서이다.

개발 진척 관리에 활용된다.

개발자 입장에서는 WBS를 보고 나에게 할당 된 개발업무가 어디까지인지와 언제까지 개발해야 하는지를 볼 수 있다.

 

7. QA

개발 된 시스템이 고객이 요구한대로 만들어졌는지 오류는 없는지 전문적으로 테스트하는 테스터를 QA라 한다.

테스트를 했던 사항을 문서로 기록하여 개발자가 오류를 수정한다.

 

8. SCOPE(스콥)

개발 범위 

 

9. 아웃풋

개발에 대한 결과물

 

10. 피드백

개발 결과물에 대해 문제가 있는지 잘 만들어졌는지 체크 해주는 것

 

11. 디버깅

개발 소스에 버그가 발생한 부분을 찾기 위한 작업.